Кто мы

Компания «Проект «Дельфы» создана в 2008 году, хотя костяк нашей команды успешно работает в совместных проектах с 2003 года. Компания объединяет профессиональных консультантов в области организационного развития, за плечами которых сложности более 10 лет консультационной практики и несколько десятков успешно реализованных проектов.

Мы – узкоспециализированная компания. Основные направления нашей деятельности – это разработка и внедрение стратегии развития, разработка и внедрение систем мотивации. Мы не занимаемся аудитом, юридическим и налоговым консалтингом, внедрением громоздких информационных систем и т.д. Узкая специализация позволила нам за 12 лет накопить богатый практический опыт, который позволяет нам на высочайшем уровне качества, в сжатые сроки и по умеренным ценам реализовывать для своих клиентов проекты по мотивации и стратегическому развитию бизнеса.

Почему мы?

Хорошее знание реалий российского бизнеса. За 12 лет практики управленческого консультирования ведущие консультанты нашей компании успешно реализовали и осмыслили более 50 проектов в области организационного развития. Мы хорошо понимаем и чувствуем специфику российского бизнеса и никогда не предлагаем своим клиентам не работающих на практике рекомендаций из учебников по менеджменту.

Методологическая база. Наши консультанты имеют ученые степени, проводят собственные научные исследования и преподают в ведущих вузах страны. Мы занимаемся непрерывным развитием используемых в нашей практике методов и технологий, проводим регулярные семинары, выпускаем научные и практические публикации. Познакомиться с некоторыми основами нашего подхода и используемыми методами вы можете в разделе «Авторские методики».

Высокое качество. Мы специализируемся только на вопросах стратегического развития организаций и мотивации персонала. Мы следим за всеми тенденциями в этих сферах с разных точек зрения: прикладной (управленческой), консалтинговой и научной, - и идём в ногу со временем, предлагая нашим клиентам самые оптимальные и современные решения. Мы даём годовую гарантию на свои разработки и готовы на протяжении этого времени оказывать комплексную поддержку нашим клиентам по внедренным проектам.

Умеренная ценовая политика. Мы нашли способы существенно снизить свои издержки и не перекладывать их на своих клиентов, соблюдая при этом все требования российского законодательства и высокий уровень качества оказываемых услуг. Практика участия в тендерах показывает, что наши цены примерно в 2 раза ниже, чем у консалтинговых компаний-«середнячков» и в 4-5 раз ниже, чем у крупных игроков на рынке. Наши клиенты платят только за результат, а не за бренд и имидж консультантов. Если вам надо отчитаться о работе с известными консультантами для рейтингов на IPO, то это пока не к нам, а вот проекты организационных изменений мы реализуем весьма эффективно.

Персональный подход. Мы не предлагаем своим клиентам «коробочные» продукты, которые никогда не имеют точного соответствия реальным целям, структурам и бизнес-процессам организации. Вместо этого мы разрабатываем оригинальное и неповторимое решение для каждого нашего уникального клиента. Мы уже давно поняли, что стандартных ситуаций не бывает, а типовые инструменты в управлении приносят только вред.

«Проект «Дельфы» - это компактная консалтинговая компания, разрабатывающая для своих клиентов индивидуальные управленческие решения на основе проверенных технологий, в том числе, авторских.