Сейчас многие компании стараются решать управленческие задачи без привлечения внешних консультантов, и мы уверены, что эта тенденция ещё будет усиливаться. Мы поддерживаем подобные изменения и, со своей стороны, ищем новые форматы для помощи управленцам, которые стремятся развивать свои организации.

Специализируясь в области мотивации и оплаты труда, мы понимаем, какой объём информации необходимо изучить и критически осмыслить, а также какой ряд тонкостей необходимо учесть для создания действительно эффективной системы мотивации в конкретно взятой организации. Для решения этой задачи мы разработали обучающие экспресс-программы, которые позволяют быстро, эффективно и с минимальными издержками реализовывать проекты в сфере мотивации персонала своими силами.

Формат наших корпоративных семинаров позволяет всего за один или два дня оснастить сотрудников Вашей организации необходимыми технологиями и методиками и найти решения, которые будут учитывать специфику Вашей компании и будут оптимальными для неё.

Сегодня мы рады предложить Вам обучающие семинары по следующим направлениям:

Помимо корпоративного мы проводим эти семинары и в открытом формате, т.е. когда принять участие в семинаре может любой желающий. Дополнительным "бонусом" для участников таких групп становится взаимный обмен опытом и наработками.

Также Вы можете пройти наш онлайн-видеокурс "Повышение производительности и эффективности работы персонала".

Даты открытых семинаров в 2017 году приведены в таблице ниже.

Ноябрь Декабрь Январь Февраль
Мотивация на основе KPI 23-24 18-19
Как разработать и внедрить систему грейдов 7-8 1-2
Видеокурс по повышению производительности труда Начните проходить онлайн-курс прямо сейчас

Семинар "Применение типологической модели мотивации В.И.Герчикова в практике управления персоналом" проводится только в корпоративном формате.

За более подробной информацией Вы можете обратиться по телефону +7 (495) 648 47 03 или по электронной почте info@delfy.biz.