Обучающий семинар-тренинг
Как разработать и внедрить систему грейдов
Все секреты разработки и внедрения системы грейдов за 2 дня
от ведущих экспертов отрасли
- Корпоративный семинар
- 2 дня по 8 академ. часов
160 000 руб140 000 руб стоимость проведения
На большинстве семинаров вам будут рассказывать:
- Теорию из американских учебников, которая не работает в условиях российского законодательства
- О методике Hay Group, как о «лучшей» технологии оценки должностей
- О том, как строить вилки зарплат на основе интуиции и гадания
На нашем семинаре вы узнаете:
- Отработанные в десятках отечественных компаний алгоритмы и технологии грейдинга
- О достоинствах и недостатках всех основных существующих систем оценки должностей
- Четкий и однозначный алгоритм построения математической модели и вилок зарплат
Результаты обучения
- Практические навыки разработки системы грейдов с нуля
- Самостоятельно разработанные шкалы оценки должностей
- Все типовые формы и расчетные файлы
- План разработки системы грейдов в своей компании
Изучите гарантированно работающие современные методики и технологии грейдинга
Зарегистрироваться на семинар
Программа семинара
1
Принципиальные подходы к разработке системы грейдов
показать содержание
скрыть содержание
Метод экспертной оценки и метод согласования. Преимущества и недостатки каждого метода. Обсуждение, выбор более подходящего для данной компании метода.
2
Комитет по грейдингу
показать содержание
скрыть содержание
Состав, режим работы, полномочия. Обсуждение, определение состава комитета по грейдингу для данной компании.
3
Выбор факторов и разработка шкал для оценки должностей
показать содержание
скрыть содержание
Обзор используемых для оценки должностей общих и специфических факторов. Признанные в мире методики. Обсуждение, выбор факторов, подходящих для данной компании. Определение весов факторов и субфакторов. Выработка шкал для оценки факторов.
4
Оценка должностей
показать содержание
скрыть содержание
Определение базовых должностей. Процедура оценки должностей. Пробная оценка нескольких базовых должностей. Процедуры оценки и согласования большого массива должностей. Оценка должностей топ-менеджеров.
5
Разработка структуры заработных плат
показать содержание
скрыть содержание
Построение математических моделей. Использование обзоров рынка труда. Определение оптимальной цены должности. Определение оптимального соотношения постоянной и переменной части. Обсуждение особенностей данной компании, определение предпочтительного способа разработки структуры зарплат.
6
Определение «вилок» заработной платы
показать содержание
скрыть содержание
Создание вилок заработных плат: определение оптимального количества грейдов, ширины вилки, перекрытия между вилками. Обсуждение, выработка принципиальных решений, учитывающих особенности данной компании.
7
Внедрение разработанной системы грейдов
показать содержание
скрыть содержание
Стратегия и базовые правила внедрения новой тарифной сетки. Базовые правовые особенности. Организация коммуникации при внедрении системы грейдов. Поддержание и развитие системы грейдов. Обсуждение, выработка плана разработки и внедрения системы грейдов для данной компании.
Пакет участника
Раздаточные материалы слайды, расчетные формы, библиотека факторов оценки должностей
Книга «Система грейдов: как разработать и внедрить»
Именные сертификаты участников
Ароматные напитки во время кофе-брейков
Ведущий семинара
Алексей Ребров
- Консультант по разработке систем оплаты труда с 15-ти летним стажем
- Профессиональный преподаватель (доцент НИУ ВШЭ, к.с.н.), многократный победитель конкурсов «Лучший преподаватель года»
- Автор одного из лучших учебников по мотивации и оплате труда (2016 год)
- Автор нескольких технологий и методик, используемых для разработки системы грейдов
Отзывы о семинаре
Что я получила от семинара:
- Понятную методику разработки системы грейдов
- Пошаговую инструкцию разработки
- «Фишечки» при расчётах мат. модели
- Дополнительную информацию для дальнейшего более подробного ознакомления по В.И. Герчикову
- Новые навыки работы в Excel
- Практические навыки расчётов, составления шкал и пр.
- Комфортное и приятное общение.
Екатерина
директор по персоналу компании-системного интегратора в сфере инженерных и ИТ-решений для производства
Проект по разработке грейдинга на стадии завершения, руководство результаты принимает. Ваши курсы, конечно же, оказались полезными для нас. Спасибо за них и за внимание к нам.
Наталья
директор по персоналу завода по производству красок
Курс дает достаточный объем информации для разработки и внедрения проекта. Информация отлично структурирована и охватывает все необходимые вопросы.
Виталия
директор по управлению персоналом крупной девелоперской компании
Литературы и авторских разработок по методам создания систем оплаты труда было изучено достаточно много. Но ваша программа отличается более лаконичным содержанием и системностью – всё чётко, просто, понятно, конкретно. Спасибо.
Елена
главный экономист производственной компании
.jpg)
Зарегистрироваться на семинар
"Как разработать и внедрить систему грейдов"
Зарегистрироваться на семинар Вы можете, заполнив форму ниже: