На фоне популярности сдельных или привязанных к индивидуальному результату систем оплаты труда на менеджеров со всех сторон сыплются советы о том, как наилучшим образом строить такие системы.
К сожалению, многие подобные рекомендации оказываются неверными. Многие положения, касающиеся заработной платы, вводят людей в заблуждение, или просто ошибочны. В частности, они руководствуются шестью мифами о заработной плате.
Доктор философии, профессор организационного поведения в Школе Бизнеса Стэнфордского Университета, Джеффри Пфеффер объясняет, почему эти мифы так широко распространены, показывает, как они вводят менеджеров в заблуждение, и предлагает более продуктивные идеи относительно форм зарплаты.